謀定而后動(dòng) 開局譜新篇
城建集團(tuán)召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃專題會(huì)
1月8日下午，城建集團(tuán)組織召開專題會(huì)，聽取各子公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃匯報(bào)，總結(jié)2022年工作成績及不足，全面謀劃2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司班子成員、集團(tuán)相關(guān)部門參加會(huì)議。
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會(huì)上，市城投公司、誠興公司、市政服務(wù)公司等10家子公司負(fù)責(zé)人圍繞各自業(yè)務(wù)板塊，在認(rèn)真分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在問題的基礎(chǔ)上，提出2023年的發(fā)展目標(biāo)、主要舉措、工作重點(diǎn)等。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊峰作總結(jié)講話。
會(huì)議指出，召開本次專題會(huì)，目的就是讓各子公司之間加強(qiáng)交流溝通，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提升進(jìn)步。各子公司的匯報(bào)材料各有側(cè)重，要互相學(xué)習(xí)借鑒，彌補(bǔ)自身不足，形成更加強(qiáng)大的協(xié)同發(fā)展合力，提升市場化、專業(yè)化水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司要進(jìn)一步完善工作思路，認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，將工作思路轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)全年工作的計(jì)劃書和方案，持續(xù)深化國資國企改革，確保在改革大潮中不被淘汰。
會(huì)議要求，各子公司要高度重視并專項(xiàng)研究各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，要在盈利的同時(shí)，保證持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，不斷提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。